Grande Curitiba

COM ASSESSORIAS – Curitiba deu mais um passo rumo à consolidação como Destino Turístico Inteligente (DTI). Em reunião realizada nesta terça-feira (2/7), na Universidade Positivo, representantes do ecossistema Curitiba DTI discutiram avanços e próximos passos do projeto que visa transformar a experiência turística na capital por meio de tecnologia, governança colaborativa, sustentabilidade e inovação.

Um dos principais destaques do encontro foi a apresentação do Diagnóstico Estratégico Curitiba DTI – Eixo Governança, concluído após meses de trabalho participativo. O documento mapeia as forças, fragilidades e oportunidades da cidade em dez eixos estratégicos: Acessibilidade, Criatividade, Experiência, Governança, Inovação, Marketing, Mobilidade e Transporte, Sustentabilidade, Segurança e Tecnologia.

“Curitiba quer mais que o título de cidade inteligente e criativa, quer que esse reconhecimento se traduza em experiências únicas, inclusivas e memoráveis para quem visita a capital paranaense. E o ecossistema DTI está se movimentando para fazer isso acontecer”, declarou Wellington de Medeiros, coordenador de DTI no Instituto Municipal de Turismo.

Estrutura forte

O eixo Governança recebeu atenção especial na reunião. Segundo o diagnóstico, Curitiba já conta com uma das estruturas de governança turística mais avançadas do país, com articulação ativa entre o COMTUR, o ecossistema DTI e diversas instituições públicas e privadas.

Apesar dos avanços, o documento aponta um gargalo importante: a necessidade de traduzir o planejamento estratégico em entregas concretas. Há também espaço para ampliar o engajamento empresarial e fortalecer redes intersetoriais que garantam a continuidade das políticas públicas, independentemente de gestões.

Grupos de Trabalho

A reunião também marcou a retomada dos Grupos de Trabalho (GTs) temáticos, que agora ganham reforço para ações práticas. Foram apresentados os líderes de cada frente:

• Marketing, Criatividade e Experiência
• Tecnologia e Inovação
• Sustentabilidade, Acessibilidade, Mobilidade e Transporte
• Governança e Segurança

Esses grupos têm papel essencial na implementação das estratégias mapeadas, conectando atores diversos em projetos alinhados aos pilares do DTI.

Durante o encontro, foi destacada a participação do Senac PR na Fit Cataratas, como exemplo de boa prática integrada ao ecossistema DTI. Também foram compartilhadas experiências da Missão Portugal, com aprendizados sobre governança turística e inovação aplicável ao contexto curitibano.

Caminhos e desafios

Além da governança, os demais eixos estratégicos foram analisados:

• Acessibilidade: boas iniciativas públicas e interatividade, mas ainda com limitações de infraestrutura e informação.
• Criatividade: potencial enorme, especialmente em gastronomia étnica, design e experiências culturais, mas precisa se integrar melhor ao turismo.
• Experiência: base sólida com atrativos diversos, mas falta transformar atrações em vivências mais imersivas e personalizadas.
• Inovação e Tecnologia: Curitiba possui um ambiente favorável, com startups e hubs criativos como o Vale do Pinhão. No entanto, ainda há baixa aplicação prática de soluções tecnológicas no turismo, além de dificuldades de integração entre sistemas e infraestrutura desigual.
• Marketing: imagem forte da cidade, mas com falhas na promoção digital e presença internacional.
• Mobilidade e Transporte: sistema eficiente, mas com desafios na comunicação e integração metropolitana.
• Sustentabilidade: tradição urbana reconhecida, mas ainda distante de gerar produtos turísticos regenerativos.
• Segurança: percepção positiva dos visitantes, porém com pontos de atenção como iluminação e presença de apoio ao turista.